1月29日，英特集团药品事业部温州销售中心2022年度总结会议在台州英特顺利召开。集团总经理汪洋、党委委员杨帅出席会议，温州销售中心各单元企业、各销售部负责人等参加会议，英特药业副总经理、温州销售中心总经理陈炫主持会议。

汪洋在总结发言中充分肯定了温州销售中心2022年取得的成绩和全体工作人员的辛勤付出。她指出，去年对温州销售中心来说是不平凡的一年。一年来，中心坚持增速提效，经营发展更有质量；持续深化政企合作，前行道路更有方向；紧抓形势变化机遇，抗疫保供更有成效。

针对2023年工作，汪洋提出三点要求。一是在争先进位上团队赛跑。中心内各经营单元要加强协同，加强绩效考核一体化的指挥棒作用，确保完成集团下达的各项指标任务。二要在创新破难上发力快跑。温州英特继续关注对标企业，实行精细化管理、精益化客情、体系化运作。台州英特要积极发挥自身优势，不断加强与黄岩区政府间的合作关系，深化合作层次、拓展合作领域、提升合作质量。三要在风险防范中自觉竞跑，全面梳理经营风险点，坚守安全发展底线。

杨帅作开场致辞，指出走过的2022年是波澜壮阔且收获硕果的一年，这一年挑战与机遇并存，温州销售中心全体员工勇于挑战，交出了优良的成绩单。新年伊始，正是万物生长、重新启程的良机，希望通过今天的会议，大家继续努力，紧跟集团步伐，拓宽区域市场，提高营销能力，助推渠道下沉，把握新契机，再创业绩新高！

陈炫全面复盘总结了2022年销售中心工作。2022年底新冠疫情从严格管控到逐渐放开，“四类药”的销售需求暴涨，对销售中心的经营发展产生了深刻的影响。在集团领导的坚强领导下，温州销售中心各单元全体员工付出了艰辛的努力，克服了诸多的困难，经受住了考验，圆满地完成了各项指标任务。

温州英特、台州英特以及温台销售部负责人分别作了总结，并围绕如何提升区域份额、提升采购能力，从各维度展开规划讨论，分享经验案例，并提出了未来精准实施策略，同时对2023年工作进行了全面解读与部署，为完成2023年的销售目标奠定坚实的基础。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。2022年温州销售中心全体员工经历了风雨考验，守住了璀璨光芒，始终在稳定中求发展、创新中求进步。2023年，温州销售中心将继续全力以赴，劈波斩浪，以拼搏的姿态奋战新征程，交出一份优秀的成绩单！