为全面回顾总结公司上半年工作情况，分析上半年的市场形势和存在的问题，明确工作思路，研究部署下半年工作，确保全面完成今年各项工作任务，推动企业高质量发展。台州英特于7月23日召开2023年半年度工作会议。药品事业部副总经理、温州销售中心总经理陈炫，台州英特经营班子成员、各职能、业务部门员工及物流中心代表参加了此次会议。

会议首先听取了质管部、采购部、财务部、物流中心四个部门负责人关于上半年工作总结及问题分析汇报，同时提出了改进措施，表明完成年初确定的总体战略和业务指标的信心和决心。继而，争先创优先进代表进行了专题分享，通过分享自己的工作经验，辐射半径，以达到激励和共同进步的目的。

公司副总经理张建国、缪增宏分别对上半年营销工作进行了全面梳理，对购销团队取得的成绩表示认可，对工作中存在的不足提出建议，同时表示我们赖以生存的医药行业环境在改变，因循守旧，只会让我们的生存空间在自怨自艾中逐步变小。

总经理邱阳桂传达了集团年中会议精神，深入分析了公司内部经营形势、外部行业态势，并从经营发展情况、项目开展情况、重点工作任务等方面总结了公司上半年工作。对下半年的工作作了详细部署，鼓励全体台州英特家人们一起迎难而上，努力奋斗，绷紧弦、不松懈，全力以赴完成下半年工作目标。

药品事业部副总经理、温州销售中心总经理陈炫在会上对台州英特取得的成绩给予了充分肯定，并结合集团药品事业部的指示对台州英特提出了四点要求：一是抓核心，抓牢销售指标，抓好市场份额，突破自我，实现公立医院份额的有效增长；二是讲共性，寻找业务上的共性，突破地域局限，扩展合作范围，从而提升企业竞争力；三是拢人心，提升人员能力，做好人员储备，建设人员梯队，实现长效机制；四是要安心，做好安全生产和合规经营，坚持稳中求进，有效防范、管理、处理各种经营风险，有力应对、处置、化解各种挑战，台州英特一定会披荆斩棘，攻克难题，乘风向上。

纵有疾风起，人生不言弃。会议明确了下半年的工作方向，动员公司上下统一了思想，进一步达成了共识，让我们一起以更加坚定的信心、更加高昂的热情、更加勤奋的态度，牢记初心使命，锚定目标，铆足干劲，为超额完成全年目标，勠力同心新征程，惟实砺新再出发。