为全面贯彻落实英特集团关于国企领域突出问题专项治理工作部署会议精神，9月26日下午，英特集团党委委员、副总经理吕宁率宣贯检查小组来台州英特，组织召开了专项治理宣贯培训会，并对各项工作进行督导检查。台州英特总经理室成员、中层管理人员、党员及相关营销、采购人员参加了此次培训会。

会上，集团党委委员、副总经理吕宁传达了英特集团关于开展国企领域突出问题专项治理工作会议精神，并结合台州英特实际，提出了三点要求：一要统一思想，提高认识，深刻领会专项治理的重要性。开展国企领域突出问题专项治理既是集团的部署要求，也是“清廉英特“建设首要任务，要严格按照责任分工，对照时间节点，积极开展各阶段的治理工作，切实把专项治理工作抓紧抓好，确保取得良好成效。二要紧盯问题，有力推进专项治理实质性突破。在治理范围上要做到横向到边、纵向到底，在治理方式上要做到点面结合、标本并治，将治理工作融入企业发展大局，融入企业经营日常。三要突出重点，抓住关键。按照“谁主管、谁负责”原则，实行“一把手”亲自抓，分管负责人具体抓，确保职责明确、责任到人、工作到位。

审计合规与法律事务部副经理沈洁、财务与风险管理部副经理林巧、纪律检查室专业经理谭恩为、审计合规与法律事务部专业经理吴峰分别以《从专项治理的要求落实三公经费审计问题》《公款消费管理专项要求》《英特集团廉洁自律宣贯》《英特集团规章制度管理规定》学习宣贯为主题进行了专项治理宣讲。

台州英特执行总经理邱阳桂总结表态，通过此次宣贯培训会，进一步提高了对专项治理工作的认识，各与会人员要把思想和行动统一到各项决策部署上来，把专项治理工作持续扎实地落实。一是做好全面坚决的贯彻执行，推进清廉英特建设；二是加强制度建设，建章立制，补齐短板；三是加强履职能力的提升，廉洁自律的建设，规范工作流程，改变工作作风，以扎实有力的管理举措，不断净化企业发展环境，政治生态，促进台州英特高质量发展。